Autor: Michael_Schulze

Nachdem im November ein Zwischenfazit zu den Stadtgutscheinen, die u.a. die Stadt mit 20% beschusst hat, nicht so rosig ausfiel -ich berichtete (http://www.viewww.de/123/duistop-forum/2021/11/22/gutschein-aktion-bisher-nicht-besonders-erfolgreich/)- sind angeblich bis zum Ende 2021 doch immerhin 4.435 Gutscheine zu gesamt 390.000 EURO über die Ladentheken der 91 teilnehmenden Anbieter gegangen, wenn man denn den Angaben der verantwortlichen und federführenden DBI glauben darf.

https://www.nrz.de/staedte/duisburg/was-der-stadtgutschein-dem-handel-in-duisburg-gebracht-hat-id234279091.html

Das wäre ein Zuschuss von rund 80.000 EURO seitens der Stadt, 500.000 EURO standen maximal zur Verfügung. Der durchschnittliche Wert eines Gutschein lag damit bei 88 EURO.

Grundsätzlich kann man solche Aktionen sicherlich begrüssen, sie sind aber letztlich natürlich nur ein kleiner Beitrag.

Problematisch ist immer die Gewohnheitssache bei solchen Vorhaben, so wird seitens der Händlerschaft bereits eine zweite Runde angestrebt.

Ebenso fraglich sind die tatsächlichen Auswirkungen. Zwar spricht der Wirtschaftsförderer Haack in dem Zusammenhang von zusätzlichen 390.000 EURO in den Kassen, er sagt aber nicht, kann er auch nicht, wie es denn ohne die Gutscheine gelaufen wäre. Mitnahmeeffekt und Vorratskauf sind die passenden Stichworte um darüber nachzudenken was denn die Nachteile sein können.

Und Haack vergisst, typisch für Menschen ohne ECHTe Ahnung, dass immerhin rund 80.000 EURO Steuergeld aufgewendet werden mussten, für vielleicht unnötige Anreize. 80.000 EURO die woanders fehlen.

Ich hatte deshalb eine nachträgliche Ausschüttung vorgeschlagen: Jeder der einen Bon (z.B. mindestens 30 EURO/Bon – bezahlt bis 31.12.2021) einreicht nimmt an der Verlosung von nachträglichen Rabatten teil.

Auch nicht das Gelbe vom Ei, aber sicherlich diskutabel. Denn hier entscheidet der Zufall wer belohnt wird. Gepaart mit einer Auswertemöglichkeit über mehr als 91 teilnehmende Anbieter.

Nun ist es raus, DuisburgKontor(DK) will den StandbetreibernInnen des Weihnachtsmarktes nichts (rück)erstatten, zumindest nicht so einfach, ohne weiteres, …

Ich hatte bereits über das Thema berichtet und auch an DuisburgKontor dazu einige Fragen gestellt, die natürlich wie immer nicht beantwortet wurden.

Um was geht es? Da Pandemie-bedingt der Weihnachtsmarkt nicht so lief wie man sich das gewünscht hatte, es gab weniger Stände aber auch weniger Besuchende und Umsatz, wollten die HändlerInnen, also die die Weihnachtsbuden bei DK anmieteten, einen Erlaß an Standgebühren.

DK hat nun „nein“ gesagt und es u.a. damit begründet, dass man ja die Gebühren nicht erhöht hätte (= Niveau von 2019) und dass die HändlerInnen von der Bundesregierung Kompensationszahlungen für Umsatzrückgänge auf Antrag erhalten könnten.

Nun, das war sicherlich 2020 noch ganz sinnvoll, weil man ja einen deutlichen Umsatzrückgang gegenüber 2019 nachweisen konnte, doch für 2021 sieht das eben ganz anders aus. Man muß nur halbwegs intelligent sein um sich das vorstellen zu können ohne selbst HändlerInnen zu sein.

Hat DK hier nur ein kaltes Herz oder einfach keine Ahnung. Ich tippe auf beides.

https://www.waz.de/staedte/duisburg/weihnachtsmarkt-in-duisburg-gewissheit-im-gebuehrenstreit-id234258707.html

Was mich aber seit Jahren bereits nervt sind die Zahlenspiele die immer wieder ins Feld geführt werden. So redet DK z.B. immer wieder von angeblichen zwei Millionen Besuchenden in normalen Zeiten. Das ist wohl die Basis für die Standmieten aber auch kompletter Bullshit, denn diese Zahl ist sicherlich lediglich geschätzt. Sie kann weit drunter oder auch drüber liegen. Fragen von mir genau dazu beantwortet DK seit Jahren nicht.

Deshalb verstehe ich nicht warum man nicht hingeht und Mietverträge macht die einen fixen Teil enthalten und einen umsatzabhängigen. Wird im Einzelhandel seit Jahren bereits praktiziert. Nachfragen beim Forum-Management könnten hilfreich sein.

Das setzt voraus, dass die HändlerInnen ordentlich abrechnen und zwar mit geeichten, zertifizierten und verplombten Kassen und Kartenlesesystemen (=> https://de.wikipedia.org/wiki/Fiskalspeicher) . Was sie eigentlich schon deshalb tun sollten weil das Finanzamt sie womöglich umsatzbezogen schätzen könnte.

Dreiviertel-Intelligente erkennen nun das Problem: Es könnte ein Wehklagen der HändlerInenn durchaus vorgetäuscht sei, wenn man nämlich diejenigen  Kassen nicht berücksichtigt auf denen ev. der Buchstabe „S“ eingraviert ist.

Tja, das „S“ steht übrigens nicht für Sparkasse.

Ich fasse mal zusammen. DK hantiert mit ausgewürfelten Besuchszahlen, hier könnte man auch anhand der Zahlvorgänge zu annähernd relevanteren Werten kommen und die HändlerInnen haben keine andere Wahl weil sie teils auf diese Verkaufsform angewiesen sind.

Das Dilemma lässt sich also nur regeln wenn beide Seiten sich auf ein faires  Zählsystem einigen, a) in bezug auf Besuchende und Kaufende und b) in Bezug auf den Umsatz, den man dann sogar noch sortimentsbezogen, witterungsbezogen, tagesbezogen, Einzelkunden-bezogen, Werbung-bezogen usw. auswerten kann.

Jaja, die Digitalisierung machts möglich, aber davon haben so manche KLUGE super-duper Manager  noch nie nix gehört.

Ach ja, rein vorsichtshalber merke ich an, dass wenn man ev. an die zwei Millionen Besuchenden nicht annähernd heranreichen sollte sich dies auf die Standpreise irgendwie auswirken könnte.

Aber andererseits, wer sich mit Personenfrequenzen auskennt, hat auch valide Zahlen für seine Planungen. Ich glaube aber in Duisburg macht man sich lieber weiter vor alles wäre noch sowie annodazumal, von Helga und Otto in den zwei Stunden an einem sonnigen Samstagvormittag im Frühjahr 1991  auf der Königstrasse – mit je zwei Handzählgeräten erfasst. Klick, klick, klick, … Dann multipliziert mit Helgas Alter und der PS-Zahl von Ottos Auto – fertig.

UPPS, mittels ECHTen und transparenten  Personenfrequenzen könnten wir alle ja feststellen wie gut denn die Werbemassnahmen wie z.B. die Blumenampeln von DK sich tatsächlich auswirken. Wenn ich dann  noch die Vergütungen der DK-Leute damit koppeln würde, auweia.

Fazit:

Glaube nur der Statistik die DU selbst gefälscht hast!

Lesetipp: Guter Beitrag der WiWo von gestern zum Thema Corona-Hilfen:

https://www.wiwo.de/unternehmen/dienstleister/rueckforderungen-die-corona-soforthilfen-sind-eine-tickende-zeitbombe/27949762.html

Angeblich sollen die Unternehmen in Duisburg skeptisch auf das kommende Jahr blicken. So, laut WAZ, tönt es aus dem Unternehmerverband mit Sitz in Duisburg.

Naja, mit Verlaub, dieser Verband vertritt 700 Unternehmen, vorwiegend der Metallindustrie, in ganz Deutschland, und dann zu sagen, dass DIE Duisburger Unternehmen skeptisch sind, ist schon ein wenig vermessen.

https://www.waz.de/staedte/duisburg/deshalb-blicken-duisburgs-unternehmen-skeptisch-auf-2022-id234260713.html

Aber egal vllt. deute ich da zu viele rein. Kommen wir zu den Gründen für die Skepsis. Da geht es zum einen um Lieferkettenprobleme, um steigende Energiepreise und auch um den Fachkräftemangel. Die wichtige Digitalisierung sei dadurch in den Hintergrund getreten.

Also ganz ehrlich, so richtig kriege ich das, was der Hauptgeschäftsführer und sein Kollege, der auch dem Verein Wirtschaft für Duisburg als GF vorsteht,  von sich geben nicht auf die Kette.

Okay, wenn Geld woanders hin (z.B. in Energiekosten) und nicht in die Digitalisierung fliessen kann, kommt diese ins Stocken, aber eigentlich dachte ich man wäre in der Branche längst viel weiter und sähe Digital-Investitionen längst (=seit Jahren) als unabkömmlich eingepreist an. Offenbart sich hier also ev. eine gewisse eigenverantwortliche Rückständigkeit?

Tja und was den Fachkäftemangel inkl. Nachwuchsbeschaffung angeht, so wird bemängelt, dass man sich ja in der Pandemiezeit nicht habe richtig präsentieren können. Das ist schlichtweg ein Witz, hängt aber ev. auch mit der mangelhaften Digitalisierung zusammen.

So gibt es doch das

Internet und Websites sowie

virtuelle Plattformen

digitale Jobbörsen

Streamingdienste

Online-Video-Kanäle (youtube – schon mal gehört???)

Meine Fresse. Und ich dachte der typische deutsche Einzelhandel sei von gestern. Anscheinend ist er in dem Club der Offline-Gestrigen nicht der einzige Wirtschaftszweig.

Mich wundert’s nicht. Und das beim Thema „Home Office“ die Politik gefragt sein soll erschliesst sich mir auch nicht. Die Industrie ist doch auch sonst nicht auf den Kopf gefallen kreativ zu sein, wenn die Politik mal nicht so will. Wozu hat man den seine Verbände und damit auch seine Lobbyisten? Also die beiden die da gerade jammern.

Hier wird viel eher ein Hinderungsgrund vorgeschoben da die Unternehmen sich nicht wirklich mit dem Thema anfreunden können. Ist ja auch ein echtes Problem wenn man gerade noch für drei Millionen einen schicken Büroturm hat errichten lassen von dessen Fläche man eigentlich nur noch die Hälfte wirklich braucht.

Und wer weiß wieviele Vorgesetzte können dann auch ihre Untergebenen nicht mehr so direkt (person-2-person) zwischen 9 und 17 Uhr trietzen wie bisher.

Nun, ich empfehle ihnen als Ausgleich einen Sack Beißhölzer bereitzustellen. Natürlich keine digitalen. Gibt’s im pet shop.

Zum Schluß wird dann noch der gute Herr Beck von der DBI gelobt. Ich hatte mir zum Glück bereits drei Eimer bereitgestellt.

Stellenausschreibungen sind herrlich, vor allem wenn man ahnt, dass all das Gesummse darin wahrscheinlich nur der geringste Bruchteil dessen ist was tatsächlich auf den künfigen Stelleninhaber(m/w/d) zukommt.

https://jobs.kom.de/spezialist-mwd-marketing-und-kommunikation-duisburg-dvg-ag-12960511

All die Versprechungen dürften in ECHT nur Makulatur sein, weil sich sonst nämlich niemand bewerben würde.

Erstens ist die DVG ausschließlich in Duisburg tätig und das relativ konkurrenzlos, ausser natürlich den Taxis.

Zweitens hängt man am VRR und auch an dessen Kommunikation und Preisstrategien.

Drittens ist man ziemlich angewiesen auf die Zahlen aus der Firmenzentrale was denn die Spielräume für Ticketkonditionen angeht.

Fazit:

Welchen kreativen In- und vor allem Output darf man in dem Job und bei dem Job erwarten? Ich würde sagen Null-Komma-Null.

Man macht es am besten so wie z.B. Rasmus Beck (DBI), ändert ein wenig die Poster im Büro, ein wenig die Texte und Werbeslogans, ev. da mal ’ne Farbe und hier mal ein Grinsen und macht ansonsten was bereits alle vor einem gemacht haben: Däumchen drehen und ab und zu nach oben lächeln und nach unten ein wenig austeilen.

M.a.W.: Der Job ist am besten geeignet für jemanden kurz vor Renten- bzw. Pensionseintritt und kann auf 450-EURO-Basis erledigt werden.

So spannend wie ein Fahrplan:

https://de.wikipedia.org/wiki/Duisburger_Verkehrsgesellschaft